2019東亞足聯E-1足球錦標賽第二階段,中華男足今(13)晚在台北田徑場以2:1擊敗蒙古,拿下首勝,賽後總教練王家中表示,就算下役對北韓晉級機會渺茫,仍要全力以赴,帶給球迷最精采的表現,捍衛主場。「今天門前創造很多機會,但都少臨門一腳,沒再進球完結比賽。」王家中認為這是今天下半場打得有些吃力的原因,「對手覺得有機會反撲。我們比賽後半段體力下降很多,被進了一球,趕快換邊後衛補強防守。」王家中肯定球員的努力,「這是場艱辛的比賽,球員十分努力,今天踢得很好,比賽內容好,但可惜最後只有2:1,沒給球迷最好的結果,但還是一場勝利。」▲中華男足陳浩瑋。(圖/中華足協提供)東亞盃兩輪交戰結果,香港和北韓1勝1平為領頭羊,中華隊1勝1負,蒙古2負,最終比賽日落在16日,中華隊將碰上北韓,理論上只有贏球,加上香港輸給蒙古才有機會晉級。王家中表示,不會為了讓其他隊好晉級就放棄比賽,更不會賣人情給前教頭Gary White,「不管集訓只有3天或5天,每場比賽都會盡全力拚戰,表現最好的自己,要抬著頭走出球場。」 ▲中華男足前教頭Gary White轉任香港總教練。(圖/中華足協提供)更多 NOWnews 今日新聞報導 NBA/林書豪末節力挽狂瀾 老鷹仍輸殘陣勇士 NBA/補進巴特勒 76人:不代表對狀元郎失去信心


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請問大家有多久沒有好好拿起紙、筆來寫信給朋友呢?習慣於在電腦寫作的小編早前就有這念頭,可是卻以執筆忘筆以及字體過於不堪而不了了之... 我們在 TechCrunch Tokyo 2018 的會場上,發現了一個可以為書信加回真人手寫溫度的服務 Pendroid,而且在開發過程之中,還有著一個叫時下年輕人都要汗顏的故事呢。Pendroid 創辦人佐藤博是以AxiDraw 繪圖機器人為基礎,配合自行開發的軟體來提供機器寫手的服務,最大的賣點是他找來字體設計師來設計了模仿著真人書寫的日本語字體,使用者只要在專屬的網頁工具輸入要機器人書寫的內容和簡單設定文件種類,最後就可以獲得一份 SVG 檔案來讓 AxiDraw 繪圖機器人以有如手寫一樣的筆觸「寫」出信件。 在極其專注禮節、人與人之間互動關係的日本,手寫書信仍然有著一定重要性。佐藤先生表示,Pendroid 的意念是來自一個敬業樂業的保險業務員朋友,這位朋友會親筆寫信給他的客戶來保持良好關係,然而要寫多封信件的工作卻相當累人,所以才會有開始這項目的想法。不過真正叫佐藤先生動手籌備 Pendroid 的整套軟、硬體,是早前為新創公司擔當導師時,曾被調侃說他就只會動嘴說說,為了證明自己也會坐言起行,所以就用了三年的時間開發這套系統。這故事也相當勵志的吧。 說穿了,Pendroid 的使用就有如打印機,所以他們的經營模式也有相似之處。目前 Pendroid 目標客戶是企業用戶,而且有如現今的新創公司一樣採用訂閱式服務,在購買一台 12 萬日元的 AxiDraw 繪圖機器人之後,就可以用每月 15,000 日元或每年 18 萬日元的價格來使用他們的字體。Pendroid 目前雖然只有各對應日文和英文的兩套字體,但他們已經有計劃讓設計師多設計其他字體,更妙的是已經在測試以神經網路來分析現有人類筆跡的數據,並藉此創作其他筆跡的字型。


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來看這家幸福企業!一家位在彰化八卦山腳下、年營收只有約4億元的汽車零件廠,老闆為了接送客人,端出的像是藍寶堅尼各式各樣的超跑、不只客戶能更乘坐,還開放給員工在廠內練習。黑色、黃色、綠色、白色,一排超跑停在路邊好壯觀,但這其實是一家公司提供給員工業務用的代步車。汽車零件工業廠董事長吳崇讓:「我們公司買來超跑,不是在炫富,而是讓我們所有的團隊,這些兄弟姊妹真正能夠體驗,我們客戶最好的產品。」▲超跑排排站。(圖/吳崇讓提供)中氣十足,搭配合身西裝,今年60歲的吳崇讓,是一家彰化車材廠的董事長,藍寶堅尼、法拉利、保時捷等,國外超跑都愛用,年營收僅約4億元,但是對員工好可不手軟。汽車零件工業廠董事長吳崇讓:「在我最困頓的時候,這些經營團隊留下來陪著我,讓公司能有今天,當我有能力的時候,我必須要為他們加薪,讓他們成為錢多、事少、離家近。」最重要,老闆對員工幾乎年年加薪,像是今年每人就加薪5千元,老員工還可提早退休 。▲汽車零件工業廠董事長吳崇讓。(圖/吳崇讓提供)汽車零件工業廠董事長吳崇讓:「一般企業經營團隊,追求營業份額,能夠做多做大,但企業體質如果不健全的前提之下,往往會產生品質的問題,或交期的延遲,這樣信用就破壞掉了,所以要做大之前,應該把公司的產品品質,納期能夠做好才重要。」踏入公司,一張張薪資表、財報貼門口,誰做多少事、領多少錢全都露,杜絕靠關係,連掃廁所都自己來。汽車零件工業廠董事長吳崇讓:「我就從員工的廁所開始改造,也從公司周遭的綠化開始做起,再把精實生產落實到我們的生產現場,也因為這樣庫存從1億降到2千萬,人員的生產效率提升了30%、50%,當然公司能夠賺錢。」人不要窮到只剩錢是吳崇讓的座右銘,承諾加薪是他的企業經營策略,誰說台灣沒有幸福企業,彰化八卦山腳下就有一家。 東森電視 版權所有 ©2018 EBC All Rights Reserved。更多東森新聞報導台企拚生育!祭2萬賀禮 72對新人曬恩愛超羨慕! 陸企霸氣送員工14萬搬家費一銀真的是幸福企業!董事長自豪 逾半員工年薪破百萬


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▲只要符合條件,憑健保卡至健保特約醫療院所,就可以有相關的免費檢查。( 圖 / 東森新聞 )癌症是最可怕的健康殺手,包含大腸癌、乳癌、肝癌、子宮頸癌及口腔癌等都是國人發生數較高的癌症。衛生福利部國民健康署就表示,為了確保國人健康,只要持健保卡至健保特約醫療院所,就有免費健康檢查,包含針對特定族群所提供的成人健檢及4項癌症等篩檢。▲包含成人預防保健服務、B、C型肝炎檢查、口腔癌篩檢、大腸癌篩檢、子宮頸癌篩檢及乳癌篩檢等,只要符合國民健康署的條件,即可帶健保卡免費檢測。( 圖 / Pixabay )一、成人預防保健服務為維護中老年人健康,及早發現慢性病等症狀,國民健康署提供40歲以上未滿65歲的民眾,每3年檢查1次;55歲以上原住民、65歲以上民眾每年1次成人健康檢查。健檢內容包括身體檢查、血液生化檢查、腎功能檢查及健康諮詢等項目。二、B、C型肝炎檢查凡是民國55年或以後出生且滿45歲之民眾終身可接受一次B、C型肝炎篩檢服務。三、口腔癌篩檢18歲以上至未滿30歲有嚼檳榔(含已戒者)之原住民、30歲以上有嚼檳榔(含已戒者)或吸菸者,可每2年做1次口腔黏膜檢查。▲曾經或正有嚼食檳榔習慣者,需定期做口腔黏膜檢查,避免口腔癌。( 圖 / Pixabay )四、大腸癌篩檢由於大腸癌是國人發生人數最多的癌症,多好發於50歲以後,但早期發現治療,存活率高達90%以上。國民健康署表示,50歲至74歲民眾每2年可做1次定量免疫法糞便潛血檢查。五、子宮頸癌篩檢針對30歲以上的婦女,補助每年1次檢查,檢測項目包含子宮頸抹片採樣、骨盆腔檢查、子宮頸細胞病理檢驗。六、乳癌篩檢40歲至44歲且二親等以內血親曾患乳癌之婦女,或45歲至69歲婦女,補助每2年1次做乳房攝影檢查。更多東森新聞報導領藥不吃藥?健保重複領藥逾2.8億 年扔193噸實支實付複賠走入歷史?顧立雄回應了保7張實支險生病反賺!副本理賠亂象 誰害的?


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作者為淡江大學日本政經研究所副教授兼所長日本首相安倍晉三此次訪華後,「化競爭為協調」成為當前日中關係發展之新共識。相反地,美國則認為美中關係正式邁入「大國競爭」階段,從美國官方資料中對中國的新定位可窺知一二,如2017年12月的“National Security Strategy of the United States of America”、2018年1月19日的“National Defense Strategy”、10月4日彭斯副總統演講···等,然「競爭」一詞是美式教科書常有名詞,亦為資本主義基本想法,並非新思維。但正當日中關係迎向曙光之時,美中貿易戰正式開打,導致中國第三季經濟成長率下滑至6.5%,創近10年來最低,由於日美中產業供應鏈連結在一起,日本恐難避免被捲入此寶座保衛戰。大國或強國的判斷標準是基於該國之經濟力、軍事力、文化力、人口、平均人民所得、領土、領海,以及國際影響力等之總和。成為國際上之大國向為日本之目標,「大日本帝國」是戰前的用語;「世界第二大經濟大國」、「日本第一」是泡沫經濟破滅前的日本國家形象;「強日本」則為安倍政權之首要目標。二戰期間,美蘇(1991年起更名為俄羅斯)共同對抗德國;戰後,美蘇間持續著「大國競爭」,冷戰後至今依然如此。二戰期間,美中(中華民國)共同對抗日本,1950-53年韓戰時,美韓對抗朝中(中華人民共和國),1960年締結日美(軍事)同盟。時至今日,日美(軍事)同盟成為主要抗衡巨龍中國覺醒之力量,但中國對日本經濟影響力持續增強,恐成為日美(軍事)同盟之隱憂。日美中三國之競合並非游泳池的靜水,而是如同河川裡流動的水,是滾動發展、環環相扣。安倍首相對外善用其「政治解讀力(Political Literacy)」解構美中「大國競爭」的新流向,從中獲取對日本有力之戰略空間,以利建構「強日本」;對內則運用安倍經濟學、日幣貶值、股市上漲等淺顯易懂名詞說服選民,且善用漂亮的標語命名安倍內閣、國會、眾議院解散,輔以透過第四次產業革命,創造狩獵社會、農業社會、工業社會、資訊社會之後的「Society 5.0」,向國民表示那就是「新時代、新日本」的未來,塑造國民對「強日本」之美好想像,以穩固其政權穩定。近年來日中關係高潮迭起,2006年10月8日安倍首相訪問中國時,提出「戰略互惠關係」,是為小泉首相時期低盪之日中關係的「破冰之旅」,更帶動中國總理溫家寶訪日之「融冰」,再到福田首相訪華之「迎春」,以及胡錦濤回訪日本的「暖春」,但野田首相在2012年9月11日將釣魚台(日本名:尖閣諸島)國有化後,日中關係陷入「戰後最惡」。安倍於2012年12月26日再度上任首相後常說:「對話的門經常開放」,但日中關係卻不見好轉,直至今年9月12日安倍在《東方經濟論壇》演說表示:「我完全同感李克強總理所言,日中關係已經重回正常軌道」,雙方則第二度迎向「破冰」。揆諸《第14次日中聯合輿論調查(2018年10月)》比較日中關係和日美關係的重要性時,日本人52.5%(2017年為46.8%)認為「兩者同等重要」。「日美關係比較重要」是30.9%(2017年為35.0%),「日中關係比較重要」僅為4.5%(2017年為5.1%)。中國人46.6%(2017年為40.3%)認為「兩者相等重要」,「中美關係比較重要」從2017年的38.3%下滑6.8個百分點成為31.5%。反而,「日中關係比較重要」比2017年的11.1%增加3.1個百分點成為14.2%。因此,日本人和中國人認為「兩者同等重要」的人數各佔半數左右,認為「對美關係比較重要」的人數正在減少,中國人對日本的印象改善,凸顯川普政權的「美國第一」,特別是美中對立的「大國競爭」間接促進日中民間和政府間關係改善,安倍首相訪問中國是代表性例子。中國外交部陸慷發言人於10月12日記者會表示:「應國務院總理李克強邀請,日本首相安倍晉三將於10月25日至27日對中國進行正式訪問」,「日本是中國重要近鄰」,「此訪是日本首相時隔7年正式訪華,正值中日和平友好條約締結40週年重要節點。訪問期間,中國領導人將同安倍首相舉行會見會談」,雙方還將舉行「首屆中日第三方市場合作官民論壇」。菅官房長官亦於10月12日記者會上表示:「更進一步促進各領域具體協力交流,將日中關係推向新高」。安倍亦期望藉此訪將兩國首腦往來「重回正常軌道」。安倍首相於25日北京典禮表明:「現在中國經濟已經發展成為世界第二大經濟大國,日本對中ODA的歷史使命已經結束。日中兩國共同為世界和平與繁榮貢獻的時代來臨」,期待新次元的協調關係。這不僅有助於日本經濟發展,更進一步發展關係來對應國際社會所面臨的北韓問題、保護主義抬頭。26日和李總理、習國家主席的首腦會談,三位首腦皆明言:「日中關係重回正常軌道」,意圖共創「友好空氣」。此次日中關係好轉之主要推力在於日中經濟實力差距擴大、日本亦期望能獲得一帶一路的商機,但在領土、歷史問題、安全保障等對立火種依然存在。觀察日本2018年版《防衛白書》(pp.93-94)依然對中國2018年度國防預算約1兆1,070億人民幣和其增加速度憂心。其預算從1989年度起30年規模成長約51倍,從2008年度起10年規模成長約2.7倍。日本2018年度防衛預算5兆1,911億日幣,2001年度防衛預算4兆9,388億日幣,2003-12年度微幅下降。安倍政權下2013年度起轉為增加,2015年度的4兆9,801億日幣才拉回2001年度的水平。2013-18年度成長速度約1.63%,遠遠低於中國。互相不信任推動軍事力及防衛力之競爭。岩屋毅防衛大臣於10月7日的NHK節目《星期日討論》,敘述日本防衛的三大支柱:(1)充實強化日本防衛力的自助努力、(2)透過(日美)同盟強化威懾力量、(3)透過多邊協力確保安全,以上均為安倍政權之既定路線,主要係為因應中國欲透過軍事力量改變當前國際現勢、國際恐怖活動的威脅、宇宙空間・網路威脅等,強調構築「非既有延長線上的日本防衛力」。安倍首相亦主張「非既有延長線上」,搭配修改憲法成功的話,將完成「創造新時代、新日本」的理想,顯見安倍並未因日中關係好轉,而降低中國強化軍事力量造成日本安保環境惡化之戒心。安倍首相提案發展日中關係新時代的新三原則:「化競爭為協調」、「非威脅、是夥伴」、「自由公平貿易體制的發展」。26日記者會上再度表示:「日中關係漸漸地化競爭為協調,進入新階段」。中國藉此避免兩面受敵,集中力量因應美中「大國競爭」。「化競爭為協調」是NHK等日本媒體報導時的標題。安倍首相用詞為「協調」,中方用詞是「合作」,當然日文也有「合作」一詞。如何「協調」印太戰略和一帶一路共存是中期目標。《第一屆中日第三方市場合作論壇》的日文標題用「協力」,安倍首相在演說也表明:「兩國企業不僅只有競爭,也可結合協調力量因應需要與課題」,但是重複6次「國際標準」牽制中國主導風險。日本用詞意味「協」而不「合」。台灣所擔心核食開放問題,根據日本外務省官網中方僅表明:「基於科學評估基礎上,積極考慮放寬輸入管制」。陸慷發言人於29日記者會說:「期待以此訪為契機,開啟化競爭為協調的日中關係新時代」,修改原本「合作」用詞。印太戰略的具體行動上,安倍首相27日回國之後,印度總理莫迪28-29日以「實務訪問賓客」身分訪日。海上自衛隊最大護衛艦「加賀號」等用「訓練」之名義,巡航於印度洋―太平洋的海上通路表示日本立場,為了準備在南海等長期展開,23日初次在南海訓練,中國艦艇一直尾隨。中國版神盾艦的飛彈驅逐艦25日出現在目視範圍之內,並對「加賀號」用無線電通話,互相確認對方編號為中國艦艇170與海上自衛隊艦艇184,「加賀號」在中方監視下接受美軍補給艦的燃料補給。因此,「大國競爭」止於改善,尚未改變日美中「三國志」的對立「空氣」與「流向」。日中關係回溫,藥(政策)需溫水帶路,但是「重回正常軌道」的下次變天、轉彎在何處?抬高還是淹沒「新台灣、新社會(New Taiwan, New Society」)的未來呢?最後,引用安倍首相2018年10月24日國會「所信表明演說」、2013年1月28日第二次安倍政權初次「所信表明演說」的一句「初心」:「創造強日本不是他人,而是我們自己」。更多論壇文章 現代姻緣「真難牽」:淺談日本「婚活」 民調都不重要、媒體都不中立—這就是政治 蘇貞昌PK侯友宜 有論點沒火花 你知道漫威的電影為什麼分這麼多公司拍嗎? 好友變成屬下,注定一場不可挽回的悲劇 ______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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【楊勝凱/台北報導】年僅18歲的「台灣小鋼砲」梁恩碩再度發飆!今在台北小巨蛋舉行的台北海碩女網公開賽單打16強中,梁恩碩面對世界第160的希臘「字母姊」格拉瑪蒂科普魯(V.Grammatikopoulou),結果只花了59分鐘就以6比3、6比1強勢拿下勝利晉8強,梁恩碩也成功打下今年世界排名最高的對手,原本世界第276排名也將升到個人新高的世界第260。 梁恩碩今單打16強對手是她在今年面對的世界排名第二高的球員,但梁恩碩在地主觀眾的加油聲下表現強勢,頻頻正拍左右詗動,讓對手疲於應付,首盤在第5局被逼出第1個破發點成功保發後,梁恩碩反倒在在第6局完成關鍵破發,首盤就靠著這一局破發,先以6比3拿下首盤取得領先。第二盤,梁恩碩一上來首局就立刻破發,第3局又二度破發,一開始就打下4比0領先的優勢,讓對手氣的摔拍;對手在第5局逃掉1個被破發點下才勉強保住1局後;梁恩碩在第7局第二個賽末點,衝到網前直接扣殺得分,梁恩碩順利以6比1拿下勝利晉級8強。 梁恩碩賽後也很開心自己的表現,她說:「這可能是我今年自7月南昌比賽以來打的最好的一場比賽,成功讓對手跑動增加失誤的機會,可能也對場地比較適應,同時也沒有像昨天這麼緊張了。」梁媽夏碧霙透露,其實恩碩的近況並不好,在青奧也在第二輪就出局,因此,特別在台北海碩盃之前到中國柳州比賽,取消打深圳賽留在廣州給教練馬偉開做調整,同時也早一天先回台北備戰適應這種室內地墊的場地,幸好這些努力都換得了恩碩的勝利。


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記者蕭佳宜/臺北報導妊娠糖尿病是懷孕期間最常見的代謝疾病,對孕婦和腹中胎兒都會產生影響,可能增加巨嬰甚至難產胎死腹中的風險,新生兒出生後,則可能會發生低血糖、低血鈣症以及呼吸窘迫等狀況。妊娠糖尿病是指婦女無糖尿病的病史,在懷孕過程中被初次確診高血糖現象,是高危險妊娠中最具代表性的疾病之一,臺大醫院今日召開妊娠糖尿病整合門診記者會,婦產部主治醫師林芯伃表示,妊娠糖尿病在各族群間的發生率有著1%到14%的差異,臺灣發生率約為9%到15%。造成妊娠糖尿病的致病機轉與影響因子目前沒有明確定論,但可能與高齡、遺傳、家族病史、體重過重、孕期高血壓、不健康飲食習慣等有關連。林醫師表示,有妊娠糖尿病病史的媽媽,通常是潛在糖尿病患者,日後得到第二型糖尿病的風險是非妊娠糖尿病媽媽的7倍以上,妊娠糖尿病病史也會增加罹患高血壓、代謝症候群或是心血管疾病的機會。臺大醫院從去年8月起成立妊娠糖尿病整合門診,每週三下午由婦產科醫師、新陳代謝科醫師以及營養師共同會診,讓孕婦不必分開就診,節省就醫時間。林醫師強調,為了有效控制妊娠糖尿病,建議24週到28週進行產前篩檢,以利於提早發現,提早控制。治療方式以飲食控制及運動為主,藉由調整各種食物的攝取比例,以及少量多餐等形式,若血糖仍無法控制才會進行胰島素的介入治療。


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(中央社記者顧荃台北15日電)行政院副院長施俊吉今天表示,國民黨主席吳敦義指蔡總統任內經濟成長表現是台灣20年來最差,是扭曲統計數字的「假訊息」;且蔡總統就任以來,台股曾經站上萬點長達16個月,誰的經濟表現好,問台股就知道。吳敦義昨天指總統蔡英文執政後在經濟成長等表現是台灣20年來最差的,請蔡總統不要再吹牛。他說,民國98年他擔任行政院長期間,全力拚經濟,因此99年締造10.63%的兩位數經濟成長,算是難能可貴。施俊吉晚間透過新聞稿表示,自蔡總統上任以來,從2016年下半年起,至2018年第3季,平均的經濟成長率為2.78%,高於馬政府時期的2.53%。另外,從實質國內生產毛額(GDP)來看,馬政府8年(共32季)只增加20.5%,蔡總統在不到3年的時間(共9季)就已經增加到9.5%,就成長速率而言,蔡總統執政的經濟表現明顯優於馬政府。施俊吉說,至於吳敦義所說的,2010年曾經有較高的經濟成長率,這是因為2009年發生了台灣史上非常嚴重的經濟衰退,以致基期特別低才會造成2010年的成長率異常偏高的結果。事實上,從2010年開始經濟成長率就一路下滑到政黨輪替。施俊吉表示,蔡總統是接手馬政府的爛攤子,馬政府執政最後兩年經濟低迷不振,甚至連續出現3季的負成長,這是罕見且嚴重的經濟衰退。但是近二年來,新政府大力推動經濟轉型,在全民的努力下,經濟成長顯著。施俊吉說明,股市是經濟的櫥窗,蔡總統就任以來,台股曾經站上萬點長達16個月,350多個營業日,反觀馬政府8年期間,股市沒有一天收盤在萬點之上,誰的經濟表現好,問台股就知道。同時,蔡總統任內實質總薪資平均成長率達1.65%,大幅高於馬政府時期的0.16%,成長率高出十倍。這些都是鐵的事實。他說,吳敦義自誇任內瑞士洛桑管理學院(IMD)國際競爭力排名進步,但根據最新公布的2018年WEF「全球競爭力指數4.0」,台灣在「總體經濟穩定」方面,位居全球第一,而在金融體系方面,銀行的低「逾放比」也是排名第一,這才是國際對台灣經濟治理能力的肯定。施俊吉表示,吳敦義扭曲統計數字,刻意誤導民眾,這是一種如假包換的「假訊息」。身為最大在野黨的領袖,也是前任的副總統,不應該用政治口水,扼殺全民努力拼經濟的成績。(編輯:林孟汝)1071115


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2018年11月12日 上稿編輯: CLiao 環境資訊中心特約記者 廖靜蕙報導位於荖濃溪畔的「滇緬四村」,由於聚落地理位置分散難以聚合,這幾年則因「水資源保育」的共同目標凝聚,成立「國雷巡守隊」。又為了支持巡守隊運作所需的費用,去年在專家指導下,以社區種植的檸檬皮為主要配方,生產無磷、高生物分解的清潔劑,在社區店舖開賣,鄰近居民還可自備500ml以上容器裸買。 籌巡守隊經費 兼顧社區產業國雷巡守隊員總幹事張惠輝,人稱「輝哥」,退休後回家鄉種植三分地的作物,在高雄農業改良場植物保護研究室研究員陳明昭指導下,生產具有產銷履歷的辣椒,最近採了110斤,送里港農會,賣了不錯的價錢。和多數巡守隊員相同,他思考如何在農忙時結合巡守隊員換工,將一部分的收成,回饋給巡守隊,讓巡守隊得以運作下去。因為缺乏經費,社區夥伴盡力貢獻所長,清潔劑是其中一項。社區幾家特色餐廳,逢假日吸引不少遊客專程來品嘗,就地取材製作健康無毒的清潔劑並不難,但是要讓品質穩定、具有市場競爭力,就需請專家指導。另一方面,產品必須與地方產業扣連,巡守隊長李世靜種植的檸檬,成為配方中的靈魂。張惠輝說,隊長將自己生產的檸檬,用較低的價錢賣給巡守隊製作清潔劑。清潔劑到村子裡的商店寄賣,所得經費一部分回饋給商店,大部分回饋給巡守隊。這三年陪伴社區的美濃農村田野學會專員李玉蕭說,在提到環境保護時,必須思考如何與日常生活扣合。過去社區自己做自己用,較不介意品質穩定性,但要成為正式的商品,就必須穩定品質、取信於消費者。經過與高科大副教授蔡平賜接觸後,認為是配方的問題。為了製作不輸市面清潔劑的產品、強調生物分解,而且是社區能力範圍內能做到的,今年8月清潔劑正式上市,500ml一瓶,售價120元,自備容器裸買則為85元。對巡守隊員而言,這罐清潔劑效用很廣泛,不過限於法令,建議用在洗滌餐具,或清潔衛浴。因為氣味清香,兼具除臭效果,用於衛浴設備成本可能過高。至於去皮後的檸檬汁,則收集濃縮冷凍,於活動中稀釋成冰涼的飲品販售,一杯20元,全成為巡守隊經費。由於生產規模小,每逢削檸檬皮、分裝產品時,隊員就彼此相邀聚集,約5、6人就一起做,大家一邊削皮,一邊聊天,充分情感交流;分裝時大家再聚一次,一次製作100~200瓶,大約一季賣完。輝哥預估,一瓶一個家庭大約使用一個月。 用水兼顧環境無負擔 巡守也推保育理念李玉蕭說,消費者會認為只有市面上具有一定公司規模的清潔劑品牌,才做得好;不過這款清潔劑扣連地方產業,以天然配方為主,生物分解度更高達95%。「社區自己生產的檸檬,用起來也安心,不擔心農藥殘留。」他接著說,既然是水資源保育社區,就需關心人使用水資源的行為、在水裡加了什麼;這些行為,不只是考慮人體健康,還必須不危及土壤與環境。清潔劑隱含每位隊員的用心,獲得不少消費者支持,回購踴躍;張惠輝說,消費者的支持不但減少環境負擔,也讓巡守隊持續運作,形成水資源保育良好的循環。但也有人認為價錢偏高。提到巡守隊的成立帶來哪些改變?李惠輝認為,偷倒垃圾的情況改善了,雖然沒有統計數字,但明顯感受到減少了。成立初期,曾有外來的違法者盜採表土,經過巡守隊發現舉報,得以要求回填;過去以八甲、五甲稱呼違法盜採的坑洞,居民期待透過國土復育的概念,或許能成為農地生產的面積。


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